年终总结规划未来，聚焦信创与国产化替代战略部署

辞旧岁，启新程 | 亚控年终工作总结大会顺利举行

2024年1月6日，亚控科技2024年终工作总结大会在北京总部如期召开，来自海外分公司、国内30余个分支机构的总经理、8大研发中心经理及各事业部负责人通过线上线下的方式参加了本次会议。

■ 郑总发言

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会议第一天，公司各部门汇报了2024年度的工作成果和部门建设情况。第二天，郑炳权总经理宣布了2025年公司发展整体的规划和具体的工作部署。

郑总强调，2025年，亚控科技将聚焦信创SCADA、工业实时数据库国产化替代和管控融合业务。在生态方面，将继续推进“平台+合作伙伴”模式，为产品的推广助力向全产业赋能。加大与高校、研究所的合作，汇聚广泛的专家智库资源，为亚控的发展献计献策。

郑总要求大家发扬亚控价值观精神，面对过去的成果不高唱赞歌！也不妄自菲薄！直面问题，勇于自我批判！在渠道拓展、产品改进、经验分享等几十个主题讨论中，各团队发扬自我批判精神，通过对外部进行整体市场分析和内部的相互“吐槽”复盘，对2025年的工作思路更加明晰，对亚控的发展更有信心。

郑总最后引用习主席2025元旦讲话勉励大家：梦虽遥，追则能达！愿虽艰，持则可圆！鼓励大家要有信念和决心，勇于改变和创新，持续优化产品，“以客为尊”服务好客户。

■ 展望未来

这是一次年度聚会，更是一次公司中高层总结经验、谋划未来的经历，相信亚控人秉承公司“九大价值观”，发扬绩效精神，将以更好的状态迎接2025，再创辉煌。

亚控科技继续加强研发投入，大力发展设备商、集成商、代理商等合作伙伴，为监控和信息化产品进入各个细分领域拓展，为中国制造由大到强做出贡献。

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